IT-ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Die richtige Struktur und Größe ist für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit einer IT-Organisation entscheidend. Es kommt auf die richtige Aufgabenzuordnung, das Sizing, die Betriebsprozesse an. Erfüllt die IT-Organisation grundsätzlich ihre Aufgaben oder gibt es Defizite und Leistungsschwächen?
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Nach den Vorgaben der Unternehmens- und IT-Strategie erfolgt zunächst ein Abgleich mit dem aktuellen Stand: Funktionen, Fähigkeiten, Reifegrade, Leistungsportfolio und Scope.
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Daraus entwickelt sich ein Zielbild, wie die Aufbauorganisation und die Betriebs- und Steuerungsprozesse aussehen sollen.
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In der anschließenden Umsetzung werden Ressourcenbedarf und Weiterentwicklungsmöglichkeiten geklärt und Mitarbeiter behutsam in ihre neuen Funktionen eingewiesen. Weiterbildung, Coaching und Training-on-the-job sind dabei genauso erfolgskritisch wie das Teambuilding.
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Hier übernehme ich die Steuerung, fachliche Umsetzung und das Veränderungsmanagement.