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Folke Mohr, IT-Consulting, IT-Beratung,  Interim Management, folke-mohr.de
folke-mohr.de, Strategische Beratung, Projekt-Management, Interim Management

ARBEITSFELDER

In meinem Leistungsportfolio gibt es viele Komponenten, die letztlich zum "großen Ganzen" beitragen. Als Interim Manager übernehme ich für Ihr Unternehmen neutral und unabhängig  temporäre Führungsaufgaben. Im Projekt-Management sind sowohl die Leitung von IT-Großprojekten, wie Technologie-Einführungen, Organisationsänderungen, Transformationen und Change-Projekten als auch Prozessoptimierungen gefragt. Die strategische Beratung, bestehend aus Assessments, Analysen, Handlungsempfehlungen, Begleitung und Coaching schließt den Kreis.

folke-mohr.de, Strategische Beratung, Projekt-Management, Interim Management

IT-GOVERNANCE
Aufbau und Optimierung der IT-Governance (Prozesse, Verfahren, Organisation) u. a. ITSM, Sourcing, Performance, Compliance.

IT-CONTROLLING
Aufbau und Optimierung des IT-Controllings (Budgetierung, Kostenstrukturen, Service-Katalog, TCO, verbrauchsgetriebene Leistungsverrechnung, Service-Optimierung, wertgetriebenes Technologiemanagement).

IT-STRATEGIE
Aufbau und Optimierung der IT-Strategie (Abgleich mit Unternehmensstrategie, Geschäftsprozessunterstützung, Innovationsmanagement, Reifegradoptimierung, Umsetzungsplan).

IT-ARCHITEKTUR-MANAGEMENT (EAM)
Aufbau und Optimierung des IT-Architektur-Management (EAM): Modellierung der Geschäftsprozessabdeckung, Anwendungs-, Informations- und Systemlandschaften, Strategische Planung zur Optimierung.

PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT
Aufbau und Optimierung des Projektwesens, Priorisierung und Steuerung von Projektportfolios.

TECHNOLOGIE-EINFÜHRUNGEN
Management von Technologie-Einführungen, Leitung von Großprojekten.

ORGANISTIONS-OPTIMIERUNGEN
Aufbau und Optimierung einer performanten IT-Organisation (Konsolidierung und Neuausrichtung, Optimierung Fertigungstiefe, Ablauforganisation, Mitarbeiterentwicklung).

SONDERPROJEKTE
M&A, Due Diligences, Post Merger Integration, Carve-outs, Turn-around-Management, Outsourcing, Innovationsmanagement, Transformationen.

VERTRETUNGEN, VAKANZ-ÜBERBRÜCKUNGEN, UNTERSTÜTZUNG
Übernahme der operativen Steuerung, Management-Kontinuität, Unterstützung bei Personalauswahl, Übergabe und Einarbeitung, Advisory, Entlastung, Coaching der Führungskräfte.

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